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Cadrage MVP & Roadmap pour projets web critiques en France

Votre idée de produit est solide. Elle doit maintenant être structurée. Stralya vous aide à prioriser les fonctionnalités, définir un périmètre MVP réaliste et construire une roadmap de livraison que directions, investisseurs et équipes peuvent réellement suivre. Au forfait, orienté résultats, et adapté aux exigences du marché français du développement web et web mobile.
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MVP PRIORITIZATION & ROADMAP – PÉRIMÈTRE

Ce qui est inclus dans notre service de cadrage MVP & Roadmap

Ce service vous apporte tout ce dont vous avez besoin pour passer d’une idée ou d’un concept initial à un plan MVP exécutable et présentable à des investisseurs. Il est volontairement pragmatique, détaillé, et s’appuie sur notre expérience de projets web cloud-native complexes livrés en France et en Europe.

Livrables principaux

Ateliers de discovery avec les parties prenantes métiers, produit et techniques pour aligner objectifs, contraintes et indicateurs de succès.
Définition claire du problème et documentation de la proposition de valeur, adaptée à votre marché cible français ou européen.
Backlog de fonctionnalités priorisé et segmenté en phases MVP, Next Release et Later, avec la justification de chaque décision.
Cartes de parcours utilisateurs et flux UX macro pour les chemins critiques à valider au stade MVP.
Blueprint technique cloud-native couvrant options d’architecture, services clés, intégrations et posture de sécurité.
Roadmap d’implémentation avec phases, jalons et délais indicatifs, optimisée pour une exécution au forfait.
Registre des risques et plan de mitigation couvrant risques techniques, organisationnels et liés aux prestataires.
Synthèse exécutive et supports de présentation partageables avec comités de direction, investisseurs ou instances de pilotage internes.

Options complémentaires

Prototype cliquable basse fidélité pour valider les parcours utilisateurs avec vos équipes internes ou des early adopters.
Due diligence technique sur des bases de code existantes ou des livrables de prestataires dans le cadre de scénarios de « rescue ».
Estimation du TCO et des coûts cloud sur les 12–24 premiers mois d’exploitation en production.
Revue sécurité et conformité adaptée à la réglementation française et européenne (RGPD, normes sectorielles) et à votre secteur (industrie, finance, services, etc.).
Accompagnement à la préparation de présentations investisseurs ou conseil d’administration centrées sur la roadmap, les risques et le ROI.
Chaque roadmap MVP que nous concevons est unique à votre contexte : votre marché, vos contraintes et vos ambitions en France et à l’international. Nous évitons volontairement les modèles génériques et appliquons une méthode rigoureuse et reproductible à votre réalité spécifique, pour que votre roadmap soit à la fois ambitieuse et réellement exécutable.

Ce que vous gagnez avec une roadmap MVP structurée

Un focus stratégique sur l’essentiel
En priorisant sans complaisance, vous évitez les MVP surchargés et concentrez vos ressources sur les fonctionnalités qui valident vraiment votre modèle économique et l’adoption sur le marché français du développement web et web mobile.
De la clarté pour les équipes, la direction et les investisseurs
Une roadmap structurée aligne tout le monde : produit, ingénierie, finance et direction. Les attentes sont claires, les décisions sont tracées et l’avancement se mesure facilement par rapport aux jalons convenus.
Une réduction des risques de livraison et de prestataire
Avec un périmètre et une architecture bien définis, vous réduisez fortement le risque de dérive, de refonte coûteuse et de sous-performance de vos prestataires – un problème fréquent sur les projets web et mobile mal cadrés.
Un time-to-market plus rapide sur une base scalable
Vous allez vite sans sacrifier la suite. Le MVP est conçu pour être prolongé : les futures itérations et extensions (nouvelles fonctionnalités, versions mobile, nouveaux marchés) peuvent être ajoutées sans réécritures douloureuses.

Méthode

Un processus de roadmapping MVP structuré et piloté par des seniors

Notre service de cadrage MVP & Roadmap s’adresse aux décideurs qui ont besoin de clarté, de contrôle et de visibilité avant d’engager un budget significatif. Chaque mission est pilotée par des ingénieurs seniors cloud-native et des architectes orientés produit, qui comprennent à la fois les contraintes techniques et les enjeux business du développement web et web mobile en France.

Nous commençons par nous aligner sur votre mission, votre modèle de revenus, votre cadre réglementaire (RGPD, conformité sectorielle) et vos capacités internes. Pour les organisations françaises, nous portons une attention particulière à la protection des données, à la résidence des données et à l’intégration avec vos SI existants.
Nous identifions vos segments d’utilisateurs principaux et les parcours réellement décisifs pour le lancement : acquisition, onboarding, usage cœur, rétention. Ensemble, nous définissons des critères de succès mesurables pour le MVP – pas seulement « mise en production », mais adoption et impact business.
À l’aide de frameworks de priorisation éprouvés, nous distinguons les fonctionnalités indispensables au lancement de celles qui peuvent attendre. Nous challengeons les hypothèses, éliminons le bruit et assumons des arbitrages clairs pour que votre MVP reste léger, rapide à développer et stratégiquement solide.
Nous proposons une architecture pragmatique pour votre application web et mobile sur AWS, Azure ou GCP : services, intégrations, posture de sécurité et options de scalabilité. Le schéma est volontairement dimensionné pour un MVP, tout en gardant une trajectoire claire vers la montée en charge.
Nous traduisons le périmètre en phases, jalons et dépendances. Vous recevez une roadmap d’implémentation avec délais indicatifs, composition d’équipe et mesures de gestion de risque – exploitable telle quelle comme base d’un projet au forfait avec Stralya.
Nous présentons la roadmap à votre direction, vos équipes techniques ou vos investisseurs, répondons aux questions et ajustons si nécessaire. L’issue : une compréhension partagée et un engagement commun, pour démarrer l’exécution sans zones d’ombre ni implicites cachés.

FAQ

Questions Fréquences

Ce service s’adresse aux startups, scale-ups, PME, ETI et grands comptes en France qui préparent un produit ou une plateforme web stratégique. Il est particulièrement utile si vous avez une idée forte, un début de traction ou une pression interne pour livrer – mais pas encore de plan réaliste et partagé entre les parties prenantes métiers et techniques.
Vous recevez un package MVP complet : une liste de fonctionnalités priorisées (MVP / Next / Later), les parcours utilisateurs clés, un blueprint technique cloud-native, une roadmap d’implémentation avec phases et jalons, ainsi qu’une vue synthétique des risques et dépendances. Ces livrables sont suffisamment détaillés pour servir de base à un projet au forfait avec Stralya ou, si vous le souhaitez, avec un autre prestataire.
La plupart des missions de cadrage MVP & Roadmap durent entre 1 et 3 semaines, selon la complexité de votre produit, le nombre de parties prenantes et la disponibilité de la documentation existante. Pour des initiatives urgentes, nous pouvons condenser le travail en ateliers intensifs, tout en conservant notre niveau d’exigence et de fiabilité.
Oui. Stralya est un cabinet d’ingénierie spécialisé en développement web cloud-native avec un modèle au forfait, orienté projet. Une fois la roadmap validée, nous pouvons proposer une mise en œuvre au forfait, constituer une équipe senior (développeur web et mobile, architecte, lead technique) et prendre la responsabilité complète de la livraison, de la maintenance et des évolutions futures dans le cadre d’un SLA clair.
Ce service est également adapté aux situations de « project rescue ». Nous auditons votre produit actuel, votre code et votre backlog, puis nous re-définissons le périmètre et la roadmap. Notre objectif est de stabiliser la situation, de restaurer la confiance des parties prenantes et de définir un chemin réaliste vers un lancement MVP réussi.
Nous travaillons généralement en mode hybride. Pour les organisations basées en France, nous combinons souvent des ateliers sur site avec du travail approfondi à distance réalisé par notre équipe senior. Le format est adapté à votre culture interne et à votre rythme de décision, tout en gardant l’efficacité et la qualité du résultat comme priorité.

Étude de cas

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