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Analyse des besoins & cadrage pour projets web critiques en France

Avant d’écrire la première ligne de code, votre projet a besoin de clarté, de structure et d’un plan réaliste. Le service d’Analyse des besoins & Cadrage de Stralya transforme vos objectifs business en un blueprint de livraison cloud-native précis — pour vous engager sereinement sur les délais, les budgets et les résultats.
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Périmètre du service

Ce qui est inclus dans l’Analyse des besoins & Cadrage

Ce service est conçu pour vous donner tout ce dont vous avez besoin pour passer d’une idée ou d’un problème à un projet web structuré, prêt à être investi. Il est particulièrement utile aux organisations françaises qui doivent justifier des budgets, aligner plusieurs directions et s’engager sur des dates de livraison fermes.

Livrables principaux

Cartographie des parties prenantes et des objectifs métiers, adaptée à votre secteur, votre marché français et vos contraintes internes.
Personas utilisateurs documentés et parcours clés sur le web et, le cas échéant, sur les interfaces mobiles pour vos usages web et web mobile.
Backlog fonctionnel priorisé, clairement découpé entre MVP, Phase 2 et évolutions futures.
Schéma d’architecture cloud-native de haut niveau avec recommandations de technologies et de services.
Registre des risques et dépendances, incluant systèmes tiers, prestataires, contraintes réglementaires et SI.
Estimation de l’effort et feuille de route de livraison avec jalons alignés sur vos échéances internes.
Proposition détaillée au forfait par Stralya pour la mise en œuvre, prête à être soumise à la direction ou aux achats.

Options complémentaires

Audit technique des plateformes ou bases de code existantes pour les projets de reprise ou de refonte.
Wireframes UX/UI des pages ou parcours clés, comme la recherche immobilière, la réservation, l’onboarding ou les portails clients.
Revue sécurité et conformité alignée avec votre secteur (RGPD, normes internes, contraintes DSI).
Recommandations de performance et de scalabilité pour des sites à fort trafic ou très riches en contenus.
Dossier d’appel d’offres neutre (RFP) que vous pouvez utiliser pour comparer les propositions de plusieurs prestataires.
Chaque mission est adaptée. Nous ajustons la profondeur d’analyse et le niveau de documentation à la taille, à la complexité et au profil de risque de votre projet — tout en gardant un objectif central : vous fournir un périmètre réellement livrable, au forfait comme en interne.

Ce que vous gagnez avec une vraie phase de cadrage

Clarté pour la direction et les métiers
Vous passez d’idées générales et de demandes éparses à un plan précis et documenté. Cela facilite l’alignement entre DSI, métiers et direction générale, et permet de justifier l’investissement auprès des comités et investisseurs.
Budgets et délais réalistes
En affrontant la complexité dès le départ, nous évitons le sous-dimensionnement qui mène aux retards, au dérapage de périmètre et à la frustration. Vous obtenez un budget et un planning éprouvés par des ingénieurs seniors.
Risque de delivery réduit
Les dépendances cachées, les défis d’intégration et les contraintes techniques sont identifiés avant le développement. Cela réduit fortement le risque d’échec du projet ou de corrections coûteuses en cours de route.
Une base pour des expériences web de haut niveau
Que votre objectif soit de créer l’un des meilleurs sites de votre secteur ou une plateforme métier très spécialisée, un cadrage solide et une architecture maîtrisée sont la base de la performance, de l’UX et de la maintenabilité long terme.
Un meilleur ROI sur votre investissement digital
En priorisant les fonctionnalités et en phasant la livraison, vous concentrez votre budget sur ce qui a le plus d’impact business, tout en gardant un chemin clair pour faire évoluer votre application web et mobile au fur et à mesure de vos besoins.

Méthode

Un processus de cadrage structuré et piloté par des experts

Notre service d’Analyse des besoins & Cadrage n’est pas un simple atelier de quelques heures. C’est une intervention rigoureuse, bornée dans le temps, menée par des ingénieurs et architectes seniors ayant livré des plateformes web complexes dans des contextes exigeants. Chaque étape vise à réduire le risque, augmenter la clarté et préparer votre projet à une proposition au forfait fiable.

Nous commençons par comprendre votre organisation, votre marché français (et éventuellement européen) et vos contraintes internes. Nous rencontrons les interlocuteurs clés (CTO, DSI, Produit, Métiers, Conformité) pour clarifier objectifs, risques et indicateurs de succès. À ce stade, nous distinguons ce qui est réellement critique pour le business des simples « nice-to-have » et documentons les hypothèses qui impacteront budget et planning.
Nous cartographions vos principaux types d’utilisateurs et les parcours qui comptent pour votre activité — qu’il s’agisse de recherche et demande de contact sur un site immobilier, de flux de réservation pour un service, ou de portails en self-service pour vos clients ou partenaires. Nous traduisons ces parcours en exigences fonctionnelles claires et les priorisons entre MVP, Phase 2 et évolutions ultérieures, en tenant compte des usages web et web mobile.
Nos architectes conçoivent une architecture cloud-native de haut niveau adaptée à votre stack cible (AWS, Azure ou GCP). Nous intégrons dès le départ performance, sécurité, résidence des données, intégrations et montée en charge. Cela inclut des recommandations sur les frameworks front-end, les services back-end, les bases de données et les intégrations tierces (paiement, CRM, ERP, référentiels métiers…).
Nous identifions les systèmes externes, applications legacy ou prestataires tiers dont dépend votre projet. Pour chaque dépendance, nous évaluons faisabilité technique, effort d’intégration et risques potentiels. Cette étape est particulièrement clé pour les organisations françaises très intégrées à leur SI, soumises à des politiques internes strictes, à des contraintes réglementaires ou à un groupe international.
Avec une vision fonctionnelle et technique claire, nous estimons l’effort pour chaque module et définissons une feuille de route réaliste. Nous structurons le projet en phases et jalons adaptés à vos enjeux — par exemple un site marketing haute performance en premier livrable, suivi de portails clients sécurisés, de back-offices métier ou d’applications web et mobiles internes.
Le cadrage aboutit à une proposition de livraison détaillée au forfait. Elle inclut un périmètre affiné, une vue d’architecture, un planning de livraison, la répartition des responsabilités et les mesures de gestion des risques. Vous pouvez choisir de poursuivre avec Stralya ou d’utiliser ce cadrage en interne comme benchmark pour vos prestataires. Dans tous les cas, vous repartez avec un blueprint de projet exploitable pour un investissement sérieux.

FAQ

Questions Fréquences

Ce service s’adresse aux organisations françaises qui préparent un projet web stratégique et ne peuvent pas se permettre l’échec. Nos clients typiques incluent des startups et scale-ups avec produit digital au cœur du business, des PME et ETI en pleine transformation digitale, des directions métiers ou DSI portant un projet applicatif critique, ainsi que des acteurs régulés (finance, santé, énergie…) soumis à de fortes contraintes de qualité et de conformité.
Vous recevez un véritable blueprint de projet : objectifs métiers documentés, liste de fonctionnalités priorisée, parcours utilisateurs, architecture cloud-native de haut niveau, cartographie des risques et dépendances, feuille de route de livraison estimée, ainsi qu’une proposition détaillée au forfait de Stralya. Ces livrables sont structurés pour être utilisables en interne et partageables avec vos parties prenantes, comités de pilotage ou achats.
Oui. Même si notre objectif est de porter la réalisation avec vous, les livrables d’Analyse des besoins & Cadrage vous appartiennent. Beaucoup de clients choisissent Stralya parce que nous prenons la responsabilité du projet de bout en bout, du cadrage jusqu’à la mise en production, mais si vous préférez exécuter en interne ou avec un autre prestataire, ce cadrage restera une base professionnelle solide et un référentiel pour comparer les propositions.
Pour la majorité des projets, la phase de cadrage dure entre 1 et 4 semaines, selon la complexité, le nombre de parties prenantes et la disponibilité de la documentation existante. Pour des projets sensibles ou en « project rescue » avec beaucoup d’inconnues, nous pouvons recommander une intervention légèrement plus longue pour réduire le risque et éviter les mauvaises surprises pendant la réalisation.
Absolument. Notre capacité de « Project Rescue » démarre très souvent par une mission d’Analyse des besoins & Cadrage. Nous auditons l’état actuel de votre plateforme, de votre code et de votre infrastructure, puis nous re-définissons ce qu’il faut pour stabiliser, refactorer ou reconstruire. Le résultat : un plan réaliste pour remettre le projet sous contrôle, avec des priorités claires et, lorsque c’est possible, une feuille de route au forfait.
Oui. Le service d’Analyse des besoins & Cadrage est réalisé au forfait, défini à l’avance. Vous savez exactement ce que vous investissez et ce que vous recevez. Une fois le cadrage finalisé et validé, nous pouvons alors nous engager sur un forfait pour la phase de réalisation, basé sur le périmètre défini ensemble.

Étude de cas

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