Une levée de fonds passe presque toujours par une due diligence technique : les investisseurs (ou leurs experts) examinent votre architecture, votre dette technique et votre facture cloud. Ce que vous présentez là pèse directement sur la valorisation et sur la confiance.
Ce qu'ils regardent vraiment
- La facture cloud : est-elle maîtrisée, attribuée, prévisible ? Une dérive non expliquée inquiète.
- L'architecture : tient-elle la charge, est-elle documentée, scalable ?
- La dette technique : combien de temps avant qu'elle ne ralentisse le produit ?
- Le bus factor : l'infra dépend-elle d'une seule personne ?
Pourquoi anticiper change tout
Si vous découvrez ces sujets pendant la due diligence, vous les subissez : vous justifiez des coûts que vous n'avez pas eu le temps de traiter, vous documentez dans l'urgence. Si vous les avez préparés, vous arrivez avec des chiffres en main et une histoire claire.
Le plan de préparation
Un audit chiffre et assainit vos coûts, documente l'architecture et identifie les risques avant l'investisseur. L'idéal est de s'y prendre quelques mois avant le process, pour avoir le temps de capturer les optimisations et de présenter une tendance positive, pas juste un instantané.
À retenir
- La due diligence scrute coûts cloud, architecture, dette et bus factor.
- Une facture non maîtrisée pèse directement sur la valorisation.
- Préparer en amont = arriver avec des chiffres, pas en défense.