Une date butoir (fin de bail, renouvellement matériel, hausse tarifaire) impose de bouger, vite, sans tout précipiter.
Legacy mal documenté, dépendances floues, données critiques, et souvent les personnes qui l'ont construit ne sont plus là.
Vous subissez le renouvellement (coûteux), ou vous migrez dans la panique à la dernière minute.
On cartographie l'existant, on séquence la sortie par phases et on tient le calendrier de l'échéance.
5 à 10 jours pour cartographier l'existant et chiffrer le point de départ, en lecture seule.
Un plan d'action concret, à prix fixe, avec les gains et les risques posés noir sur blanc.
On exécute avec vos ingés, en jours, pas en trimestres. En projet ou en continu.
Un plan d'action chiffré et actionnable.
Périmètre et tarif annoncés avant de commencer.
Audit offert s'il ne révèle pas d'économies.
On co-construit, vous gardez la main.