Direction stratégique pour projets web à forte criticité

Ce service est conçu pour les organisations disposant d’actifs digitaux à fort enjeu : scale-ups, PME, ETI, grands comptes et organisations publiques ou para-publiques. Les interlocuteurs typiques sont les CTO, DSI, Head of Engineering et responsables de la transformation digitale qui ont besoin d’un partenaire de confiance pour sécuriser et piloter des projets web cloud-native complexes.

Un pilotage de projet classique se concentre surtout sur la coordination et les délais. Notre Direction Stratégique ajoute une vision de niveau CTO : décisions d’architecture, gestion des risques, standards de qualité, alignement des prestataires et scalabilité long terme. Nous ne faisons pas que suivre des tâches ; nous prenons la responsabilité du résultat et de la valeur business de la plateforme.

Oui. Le rescue projet fait partie de nos forces principales. Nous commençons par un audit rapide mais approfondi de votre code, de l’architecture, du backlog et des processus de delivery. Nous définissons ensuite un plan de stabilisation et de reprise, clarifions le périmètre et mettons en place un modèle de gouvernance qui remet le projet sous contrôle jusqu’à une livraison maîtrisée.

Les engagements au forfait, centrés sur le projet, sont notre modèle privilégié car ils correspondent à notre posture de responsabilité et de résultat. Pour des besoins très spécifiques, nous pouvons proposer un renfort d’expertise senior uniquement, toujours dans un cadre stratégique clair et pour des missions à forte valeur ajoutée où notre expérience fait une différence mesurable.

Nous intervenons comme une extension de votre direction, pas comme un silo concurrent. Nous clarifions les rôles et responsabilités, structurons la communication avec vos équipes internes et vos prestataires externes. Grâce à des rituels cadrés, des roadmaps partagées et des journaux de décisions transparents, nous veillons à ce que tout le monde avance dans la même direction avec un minimum de friction.

Oui, dès lors que le projet est stratégique et à fort impact pour l’entreprise. De nombreuses petites et moyennes structures en France opèrent des plateformes critiques avec peu de capacité technique interne. Pour ces organisations, notre direction peut faire la différence entre un projet qui dérape et une solution stable, scalable et durable qui soutient réellement la croissance.